Strategie HR dla MŚP
Firmy nie rozwijają się przez przypadek, ale w wyniku przemyślanych i konsekwentnie realizowanych strategii. To oznacza konieczność odpowiedzenia sobie na pytania: co chcemy dostarczać, komu, gdzie i w jaki sposób, ale również jakich zasobów, kompetencji, kultury i procesów potrzebujemy, aby zbudować przewagę konkurencyjną i osiągnąć swoje cele.
Jeżeli chcesz świadomie zarządzać i realnie konkurować na dzisiejszym rynku, to z pewnością powinieneś zacząć dostrzegać ważność obszaru HR i jego wpływu na realizację celów całego przedsiębiorstwa.
Jeżeli:
- Jesteś w trakcie wdrażania strategii w swojej firmie, ale brakuje Ci kogoś, kto zaprojektuje i wdroży obszar strategii HR.
- Nie masz pewności czy działania i procesy HR wspierają cele biznesowe Twojej firmy.
- Szukasz pomocy w określeniu kompetencji i kluczowych stanowisk do osiągnięcia celów biznesowych.
- Zastanawiasz się, jak wyróżnić się na rynku pracy i przyciągnąć odpowiednich ludzi.
- Potrzebujesz wsparcia w ocenie aktualnego potencjału i kompetencji, jakie posiadasz w organizacji.
- Inwestujesz w rekrutacje, pakiety szkoleń i benefity, a nikt nie jest w stanie ocenić efektywności tych działań w realizacji celów.
- Chcesz zbudować skuteczny dział HR, ale brakuje Ci czasu lub wiedzy.
- Zastanawiasz się, które procesy HR warto realizować wewnętrznie, a które można oddać na zewnątrz.
- Czujesz opór i obawy swojego działu HR do wprowadzania zmian i potrzebujesz wsparcia osoby z zewnątrz, aby zaangażować pracowników w budowanie nowych strategii.
… TO TEN ROCZNY PAKIET DORADCZO-WDROŻENIOWY JEST WŁAŚNIE DLA CIEBIE!
Korzyści, które odniesiesz:
- Otrzymasz wyniki analizy procesów HR w Twojej firmie - z uwzględnieniem zaangażowania pracowników i kosztów.
- Zweryfikujesz zasadność aktualnych działań HR w oparciu o analizę danych.
- Zdefiniujesz strategiczne kierunki rozwoju HR i dostrzeżesz nowe możliwości wspierające realizację celów biznesowych.
- Otrzymasz rekomendacje usprawnień i możliwości optymalizacji.
- Zbudujesz siatkę pożądanych kompetencji do realizacji celów biznesowych.
- Podejmiesz decyzje w kwestii oddania procesów do zewnętrznych firm i otrzymasz wsparcie w wyborze dostawców.
- Pozyskasz właściwych ludzi i właściwe kompetencje zgodne z potrzebami strategii biznesowej i warunkami rynkowymi.
- Zbudujesz skuteczny dział HR, oparty o realne i mierzalne wskaźniki procesów.
- Zyskasz zaangażowany zespół i osobę z zewnątrz, która skoordynuje jego działania.
Jak Royal HR & Strategy pracuje z klientami?
- Program doradztwa “Strategie HR dla MŚP” to 12 miesięcy indywidualnego wsparcia dla zarządów firm w zakresie budowania strategii i celów HR.
- Program poprzedza konsultacja z zarządem, podczas której omawiamy oczekiwania i spodziewane rezultaty, a także wyzwania, z jakimi mierzy się firma, cele biznesowe oraz kluczowe elementy strategii, takie jak wizja, misja, wartości czy kultura organizacyjna.
- Program rozpoczyna się od szczegółowego audytu i analizy wszystkich procesów HR obowiązujących w organizacji oraz spotkań z kluczowymi managerami firmy.
- W programie wykorzystuję narzędzia, takie jak: analiza strategiczna SWOT, autorski model zarządzania projektowego - dostosowany do charakterystyki firmy, także elementy executive coachingu ICF dla członków zarządu.
Zapraszam do kontaktu i rozmowy o wyzwaniach oraz potrzebach jakie ma Twoja firma.